正文 | 藍曦

米蘭昆德拉曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一部小說(shuō)《生活在別處》，故事的傳播度遠不及小紅書(shū)的詩(shī)名。

年輕人想要在別處生活，往往是因為不愿意在自己面前生活，而遠處的田野總是很吸引人，從遠處投射內心的渴望也是情理之中的事。

小紅書(shū)作為一個(gè)生活社區，當然知道它的用戶(hù)對其他地方的生活有多大的需求，以至于那些用力過(guò)猛的分享一度讓小紅書(shū)意外出圈，抗壓力滿(mǎn)滿(mǎn)的小紅書(shū)。

小紅書(shū)需要意識到，當自己的用戶(hù)越來(lái)越多，走出圈子的時(shí)候，小紅書(shū)的形象并不清晰，所以現有的老標簽和千人千面的新認知相交。，小紅書(shū)是誰(shuí)，小紅書(shū)有什么價(jià)值，小紅書(shū)并沒(méi)有很好的認知。

新TVC中，小紅書(shū)借用劉昊然和顧愛(ài)玲喊出了“2億人的人生閱歷在小紅書(shū)”這句小紅書(shū)的品牌副本。

小紅書(shū)的“大眾”意圖顯而易見(jiàn)。入選的劉昊然和顧愛(ài)玲沒(méi)有走常規的工具路線(xiàn)，而是展示了小紅書(shū)的典型用戶(hù)面，分享了各自的小紅書(shū)使用場(chǎng)景。

比如，當顧愛(ài)玲對著(zhù)鏡頭問(wèn)“如何選擇滑雪裝備”時(shí)，其實(shí)她在小紅書(shū)上傳了一段視頻給出了答案：滑雪褲稍微寬松一點(diǎn)會(huì )更“時(shí)髦”，但寬松也會(huì )顯胖，不能體現女孩子的身材線(xiàn)條，所以選擇了腰部有松緊帶的滑雪褲，腰部可以扎起來(lái)，褲子小了就開(kāi)始變寬。

這就是社區想要的小紅書(shū)，構成了小紅書(shū)。

微妙的是，怎么選，怎么選，怎么搭配……這種問(wèn)題很熟悉。其實(shí)小紅書(shū)剛上線(xiàn)的時(shí)候，就叫做知乎海淘版，因為所有的筆記分享，都是為了滿(mǎn)足小紅書(shū)的消費疑惑。

只不過(guò)知乎的社區結構是問(wèn)答式的散布著(zhù)，充滿(mǎn)了男性的信息素?！霸趺纯础钡慕?jīng)典句型更加注重觀(guān)點(diǎn)和知識，男性用戶(hù)的商業(yè)價(jià)值一直排在狗的后面，知乎的電商一直缺乏小紅書(shū)的人氣。

小紅書(shū)與知乎背道而馳。它從一開(kāi)始就已經(jīng)商業(yè)化。這里的商業(yè)化并不一定是指小紅書(shū)如何正式銷(xiāo)售商品，而是社區本身是為解決消費者需求服務(wù)的。小紅書(shū)。

小紅書(shū)有個(gè)笑話(huà)，如果是在微博這樣的地方，博主通常會(huì )“打碼”提到的品牌或產(chǎn)品，否則很容易被讀者誤認為是廣告，伸張正義。斥責：“大家都很忙，何必浪費我們的時(shí)間？”

在小紅書(shū)和小紅書(shū)里，只有博主發(fā)了商品不給購買(mǎi)鏈接后會(huì )被罵：“大家都很忙，何必浪費時(shí)間？怎么買(mǎi)？”

一直以來(lái)，小紅書(shū)的宗旨是“尋找世界上的好東西”，而消費本身就是小紅書(shū)提供給用戶(hù)的一種信息價(jià)值。當其他類(lèi)型的社區還在為如何在不冒犯用戶(hù)的情況下收錄廣告而苦苦掙扎時(shí)，小紅書(shū)卻從未為此感到難過(guò)。

因此，正是因為用戶(hù)的高業(yè)務(wù)凈值，小紅書(shū)在一級市場(chǎng)的融資一直一帆風(fēng)順。據說(shuō)最新一輪投資后的估值達到了200億美元，甚至超過(guò)了B站小紅書(shū)目前的市值。

然而，早在2018年，小紅書(shū)聯(lián)合創(chuàng )始人就開(kāi)始“去電商”小紅書(shū)，多次聲稱(chēng)小紅書(shū)是社區。保稅倉庫的布局等行為，與小紅書(shū)有些矛盾。

也就是說(shuō)，這是平臺運營(yíng)過(guò)程中最容易踩到的一個(gè)誤區：既然用戶(hù)熱衷于買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)，那我就盡量提供買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的渠道，這樣實(shí)現小紅樹(shù)的精準采收。

一切從人開(kāi)始，直到社區建成繁華的城市，小紅書(shū)的用戶(hù)價(jià)值不再只是他們非常消費行為，消費是他們生活的一部分，他們的生活會(huì )頻繁而長(cháng)久活躍于小紅書(shū)小紅書(shū)。

陸戀有說(shuō)有笑，怎么可能是顧千金的小紅書(shū)。

至于如何將用戶(hù)創(chuàng )作的內容錨定在小紅書(shū)上，一層層剝去燙金的外殼，最后落到了人生經(jīng)歷這四個(gè)平淡無(wú)奇的字——小紅書(shū)上。

去年8月，小紅書(shū)博主小紅書(shū)被掛出站外：“你覺(jué)得考上中學(xué)的學(xué)習博主怎么樣？”

這是一個(gè)烏龍甚至悲劇的事件，一個(gè)初中女生——根本不是學(xué)習博主，換句話(huà)說(shuō)小紅書(shū)MCN，什么是學(xué)習博主，有沒(méi)有這么一個(gè)類(lèi)別——在小紅書(shū)上分享自己的可愛(ài)我的課堂筆記很認真，而且我的粉絲其實(shí)也很少，只是因為沒(méi)考上高中就被淘汰了。圍觀(guān)者笑稱(chēng)這是“差生文具太多”的例子，讓小女孩受不了騷擾，自己算賬。刪了小紅書(shū)。

當明確反對網(wǎng)絡(luò )暴力時(shí)，這樣的用戶(hù)、這樣的分享恰巧與小紅書(shū)時(shí)隔半年重新向公眾推出的社區元素相吻合。生活方式，但任何人都有小紅書(shū)的任何一種生活經(jīng)歷。

人生經(jīng)歷對別人有什么價(jià)值？這是一本有獲得感的小紅書(shū)。

就連嘲笑初中女生的人也不得不承認，她的筆記其實(shí)還算整齊，學(xué)習上的自我驅動(dòng)態(tài)度是無(wú)可非議的。只要她有這樣的獲得感，社區的多樣性就會(huì )再次獲得。對小紅書(shū)的一點(diǎn)補充。

在普遍錄取率趨于50%的教育時(shí)代，誰(shuí)能規定只有50%以上的人有資格在網(wǎng)上分享生活經(jīng)歷？

從這個(gè)角度來(lái)看，小紅書(shū)越來(lái)越受歡迎。中國幾乎所有的內容平臺，在捕捉到大城市活躍的表現主義者之后，都面臨著(zhù)重新向更普遍的用戶(hù)介紹自己的考驗。小紅書(shū)。

“2億人的人生閱歷，盡在小紅書(shū)?！?這已經(jīng)是最大的白話(huà)了，小紅書(shū)。

這也意味著(zhù)小紅書(shū)將與那些同樣承載著(zhù)用戶(hù)生活一部分的內容平臺展開(kāi)正面競爭。

快手說(shuō)“擁抱每一種生活”，抖音說(shuō)“記錄美好生活”，微博、知乎、B站甚至微信朋友圈都不會(huì )拒絕用戶(hù)把自己的生活放在線(xiàn)移到平臺上展示小紅書(shū)MCN，但生活就像一個(gè)棱鏡。光線(xiàn)通過(guò)后，會(huì )被分解成不同的顏色，向不同的方向散射。

在高密度社交場(chǎng)景下，用戶(hù)也會(huì )對各個(gè)平臺區別對待。比如在朋友圈里，他們一心一意地工作，但在微博上卻很暴力。到了B站，他們就喜歡瘋狂的生活，再去抖音Just Dance，沒(méi)有產(chǎn)品能買(mǎi)得起小紅書(shū)的生活全貌。

小紅書(shū)的筆記格式是對生活經(jīng)驗的結構化。它要收集和展示的是國家級時(shí)代的輪廓。從現在的2億人到未來(lái)的10億人，還有一個(gè)很深的鴻溝需要跨越。沒(méi)有底。最大的難點(diǎn)也是小紅書(shū)最大的優(yōu)勢：小紅書(shū)的性別比例。

據易觀(guān)千帆統計，小紅書(shū)的男女比例約為3：7，護膚美容的商業(yè)投資占比近60%。無(wú)論刻板印象如何，當代女性在記錄生活經(jīng)歷方面確實(shí)有更多樂(lè )趣。遠高于男小紅書(shū)。

但是，從垂直社區的生態(tài)來(lái)看，并不是男性不能分享生活，而是她們的分享方式與女性不同。去年也有汽車(chē)、金融等領(lǐng)域的男博主，作為交通洼地來(lái)到小紅書(shū)入駐，但與汽車(chē)之家、雪球等專(zhuān)業(yè)路線(xiàn)社區相比，效果還是比小紅書(shū)差。

總之，只專(zhuān)注于直男社區的虎撲，顧不上吸引女性用戶(hù)，但小紅書(shū)想要做大做大，減少男性用戶(hù)的壁壘，這是一個(gè)繞不開(kāi)的小壁壘。紅色的書(shū)。

網(wǎng)紅投資人張曉宇談人生三大悖論總結

“18歲時(shí)，他對學(xué)科和知識一無(wú)所知，被要求選擇專(zhuān)業(yè)；22-25歲，他被要求選擇工作方向，他不知道學(xué)科規則。商界；25-28歲被要求找長(cháng)期伴侶，對自己和人際關(guān)系知之甚少；這樣想，人生出事的概率很大?！?/p>

這就是為什么別人的生活經(jīng)驗對我們來(lái)說(shuō)很重要，因為我們一生都在做各種各樣的選擇，從仙人掌的種植到人生觀(guān)的建立。會(huì )減少一些人生中犯錯的代價(jià)，小紅書(shū)。

在互聯(lián)網(wǎng)誕生之前的傳統時(shí)代，解決信息不對稱(chēng)、內容匱乏的問(wèn)題是《消費者報告》、《米其林指南》和《紐約時(shí)報暢銷(xiāo)書(shū)榜》。用戶(hù)置身于權威，得到標準答案。小紅書(shū)。

與小紅書(shū)一起長(cháng)大的這一代年輕人，需要在過(guò)剩的信息中分辨好壞，而答案的原因不僅僅是答案本身。不再有手冊——即使它像磚頭一樣厚。石——可以回答生活中的一切，就像福特的Model T早已停產(chǎn)一樣，現代消費者想要的就是個(gè)性化定制尾燈的顏色。

就像學(xué)者劉青在參觀(guān)小紅書(shū)時(shí)提出了一個(gè)叫做“后唯物主義價(jià)值”的概念一樣，戰后出生的這一代美國人正好趕上了經(jīng)濟繁榮的上升期，從那時(shí)起就沒(méi)有物質(zhì)匱乏過(guò)。能記住。所以沒(méi)有特別強烈的物質(zhì)欲望，所以商品之間的競爭開(kāi)始向審美、價(jià)值等方面延伸，走向全球品牌文化，這也是小紅書(shū)的結果。

剛剛過(guò)去的2021年，中國人均GDP已超過(guò)1.2萬(wàn)美元，苦難和匱乏的記憶也在逐漸淡化。小紅書(shū)的意義或許在于這個(gè)崛起時(shí)代的輪廓，年輕人從容地同步自己的生活，每一次分享行為都充滿(mǎn)自信小紅書(shū)。

這種安心是我家鄉的前提，就是讀懂千帆的小紅書(shū)。